2024 was voor Vion een belangrijk jaar in de strategische transformatie. In lijn met de langetermijnstrategie heeft Vion haar portfolio herzien en afscheid genomen van niet-strategische of onderpresterende onderdelen. Ondanks een verlies, veroorzaakt door deze eenmalige herstructurerings- en desinvesteringskosten, startte Vion 2025 met een stevige operationele basis, een succesvolle herfinanciering, betere prestaties en financiële stabiliteit. De huidige prestaties liggen boven het ambitieuze positieve plan. Dit jaar hebben we ons duurzaamheidsrapport ook opgenomen in het jaarverslag.
Tjarda Klimp, CEO Vion Food Group:
“2024 stond in het teken van het nemen en uitvoeren van moeilijke, maar noodzakelijke beslissingen om ons bedrijf voor te bereiden op een duurzame winstgevende toekomst. Onze strategische koers blijft onveranderd. We richten ons op langetermijnwaardecreatie in de Benelux en verantwoorde voedselproductie in onze kernmarkten. We zijn koersvast, met een duidelijke focus en consistente aanpak.”
Van koers naar uitvoering: stap voor stap
De marktomstandigheden in 2024 bleven uitdagend. De beperkte beschikbaarheid van dieren leidde tot hoge inkoopprijzen, terwijl de concurrentiedruk vanuit landen met lagere productiekosten aanhield en arbeidskosten bleven stijgen. De vraag naar duurzame en diervriendelijke producten nam tegelijkertijd in Europa flink toe. De varkens- en rundvleesactiviteiten van Vion lieten zowel in Nederland als Duitsland betere prestaties zien. Food Service bleef groeien ten opzichte van vorig jaar, al stond de marge in 2024 onder druk door het vertraagd doorberekenen van de gestegen rundvleesprijzen. Die druk stabiliseert naar verwachting in 2025.
Vion heeft onderpresterende activiteiten in Duitsland aangepakt door vestigingen te sluiten en af te stoten en richt zich daarmee op markten met betere valorisatiemogelijkheden en een stabieler langetermijnpotentieel. De laatste fase van dit proces, waarbij de rundvleesactiviteiten in Zuid-Duitsland betrokken zijn, is ook onderdeel van de strategische herpositionering op de lange termijn. De afwijzing van de verkoop door de Duitse kartelautoriteit (Bundeskartellamt) in juni 2025, heeft geen gevolgen voor de dagelijkse operatie, boeren of klanten. We verwachten geen sluitingen van Zuid-Duitse slachterijen. Het transformatieprogramma Change that Matters blijft zorgen voor meer wendbaarheid en efficiëntie, al wordt een groot deel van het resultaat tot nu toe opgeslokt door stijgende kosten voor arbeid en dieren.
Vion rondde begin 2025 succesvol de herfinanciering af met alle betrokken banken. Mede dankzij de sterke start van het jaar, biedt deze herfinanciering de financiële flexibiliteit om de strategie voort te zetten, de operationele stabiliteit te waarborgen en te blijven investeren.
Verandering vertaald naar resultaat – sterke start van 2025
2025 is het laatste jaar van het transformatieprogramma Change that Matters en staat volledig in het teken van het waarmaken van de beoogde resultaten. Vion past zich aan de nieuwe realiteit aan, gekenmerkt door operationele discipline en een cultuur van continu verbeteren. De kernactiviteiten in de Benelux en rundvleesactiviteiten in Duitsland presteren goed en leveren naar verwachting ook in 2025 solide resultaten. De huidige prestatie ligt al boven de verwachtingen.
Tjarda Klimp:
“Resultaten zie je niet van de ene op de andere dag. We zien nu dat het harde werk van de afgelopen twee jaar zijn vruchten begint af te werpen. Operationeel worden we sterker. We hebben moeilijke beslissingen genomen en de transformatie verloopt voorspoedig. In 2025 is dit nu zichtbaar in het resultaat.”
Kerncijfers (lopende activiteiten tenzij anders vermeld)[1]:
- De totale afzet werd sterk beïnvloed door de desinvesteringen in Duitsland. In de Benelux daalde de afzet met 3,2% tot 1.010 miljoen kg (2023: 1.043 miljoen kg), als gevolg van marktdynamiek. De volumes in Food Service stegen met 4,5% tot 72 miljoen kg (2023: 69 miljoen kg). In Duitsland, nu gerapporteerd als beëindigde bedrijfsactiviteiten, daalde het volume tot 344 miljoen kg (2023: 637 miljoen kg), als gevolg van sluitingen en verkopen van locaties.
- De omzet uit voortgezette bedrijfsactiviteiten daalde met 5,9% tot EUR 3,13 miljard (2023: EUR 3,32 miljard), onder invloed van lagere gemiddelde varkensprijzen.
- De genormaliseerde EBITDA uit voortgezette activiteiten daalde tot EUR 34,7 miljoen (2023: EUR 45,5 miljoen), als gevolg van een lagere bijdrage van de Food Service-activiteiten, die daalden ten opzichte van een uitzonderlijk sterk 2023, stijgende rundvleeskosten en looninflatie. De genormaliseerde EBIT bedroeg EUR –11,3 miljoen (2023: EUR –1,2 miljoen).
- In het kader van de afronding van de transformatie en het aanpassen van het portfolio (zoals sluitingen en verkopen), bedroegen de bijzondere waardeverminderingen en herstructureringskosten EUR 29,7 miljoen (2023: EUR 34,9 miljoen).
[1] Om de transparantie te vergroten, maakt de geconsolideerde winst-en-verliesrekening van Vion over 2024 een onderscheid tussen voortgezette en beëindigde activiteiten. Deze indeling biedt een duidelijker beeld van de financiële positie en weerspiegelt de structurele vooruitgang van het afgelopen jaar.